Reading recommendation - Engagement is Not Enough
Üksnes pühendumisest ei piisa - nii kirjutab tippjuhtide ja -meeskondade koolitaja Keith Ayers oma juhtimisteemadele keskendunud raamatus Engagement is Not Enough.
21. sajandi ärimaailmas on levinud arusaam, et töötajate pühendumus toob firmale edu, kuid Ayers leiab, et juhtidel tuleb oma tööjõu suutlikus veel kõrgmale viia.
Et see teoks teha, on vaja kirge, mida paraku ainult raha eest osta ei saa. Selleks, et töötaja suhtuks oma töösse kirega, on vaja ka juhil olulisel määral panustada.
Töötajate kirg oma tööd teha peaks olema juhi jaoks olulisem veel kui firma tänane kasum ning tee selleni käib läbi järgmiste töötajate põhivajaduste tunnustamise:
- vajadus austuse järele - me kõik vajame seda, kuid tihtipeale erineval viisil
- vajadus õppida ja areneda - kui töötajad tunnevad, et neid austatakse, siis soovivad nad suurendada oma panust organisatsiooni edu nimel
- vajadus kuuluda nn. siseringi - lisaks austusele on äärmiselt oluline teadmine, et oled organisatsioonis tõeliselt hinnatud
- vajadus mõtestatud töö järele- teadmine, et töö, mida teed on vajalik ka teistele ning, et sinu töö on oluline
- vajadus olla nn. võitjate meeskonnas - mitte miski ei käivita töötajates kirge paremini kui teadmine, et ollakse osa edukast meeskonnast
Oma töösse kirglikult suhtuvad töötajad mõistavad oma tegevuse olulisust ja kuidas nende töö on seotud organisatsiooni eesmärkidega laiemalt.
Seda märkavad ka kliendid ja koostööpartnerid ning, kui see juhtub, kasvab firma kasumlikkus nii või teisiti.
Uuri lähemalt Keith Ayersi Passion Pyramide TM siit
Raamatut saab osta otse selle kodulehelt või meilt.
