Näiteid praktikast

Töörolli kaardistus värbamisvankri ees

Ettevõte vajas inseneriharidusega juhti. Värbamist alustati uue juhi töörolli kaardistamisega – ettevõtte meeskond kirjeldas juhi käitumisstiili, mis nende arvates oleks sobiv selles ametis. Kandidaadid täitsid DiSC Classic küsimustiku. Intervjuudel kandidaatiga arutati kahe profiili üle - tulevase ameti töörolli profiili ja kandidaadi enda DiSC profiili.

Loe tagasisidet DiSC töövahenditele meie partneri Sirje Tammiste kodulehelt ...

Koostöö sõltub ka enda ja teiste tundmisest

Peale uute töötajate tööle asumist oli meeskonnas tunda pinget. Ühed ootasid kolleegidelt teatud kindlal viisil käitumist ja ei saanud aru, miks teised nii ei tee. Teised omakorda ootasid kolleegidelt nendega rohkem arvestamist ja ei mõistnud, miks seda ei tehta. Õpetlikud sõnad, et oleme üks meeskond ja tehkem koostööd, ei aidanud.

Koostööoskuste parandamiseks tegime meeskonnakoolituse päeva. Selleks võtsime appi DiSC töövahendi - kõik osalejad täitsid DSC Classic küsimustiku. Koolituspäeval õppisime DiSC mudeli abil tundma inimeste vajadusi, põhilisi käitumismudeleid, meie meeskonnaliikmete loomupärast käitumist - nii tugevusi kui ka õppimiskohti. Samuti uurisime mudeli soovitusi omavahelise koostöö parandamiseks. Tagantjärele saan öelda, et pinged alanesid, kuid see kestis seni, kuni asus tööle uus töötaja. 

Kristina Härms
personalijuht
Advokaadibüroo Sorainen